Левый и нижний секторы заполня¬ют при прямом проходе, правый и верхний — при обратном

Левый и нижний секторы заполняют при прямом проходе, правый и верхний при обратном. Условием критичности события является равенство суммы раннего свершения события и потенциала события (суммы левого и правого секторов) критическому сроку, т.е. Гкр^+Ц. (6.2) Полный резерв времени событий могут иметь только некритические события. Его величину определяют по формуле ^=Т;р-(77+П,). (6.3) Пример расчета сетевого графика методом потенциалов представлен на рис. 6.7. Рис. 6.7. Расчет сетевого графика методом потенциалов: а) прямой проход; б) обратный проход; в) отдельный сектор для расчета методом потенциалов в) Раннее свершение Номер последующего события, через которое проходит максимальный путь от данного события к завершающему (/,) ^ ' Потенциал события (Г) / \ события (П.] Номер ' предшествующего4 события, через которое проходит максимальный путь от начального события к данному (/) Часто используется метод расчета аналитических параметров на графике, при котором показатели записываются в начале и в конце работы, над и под ними. Обычно раннее начало указывается в начале работы над стрелкой, позднее начало в начале работы под стрелкой, раннее окончание в конце работы над стрелкой, позднее окончание в конце работы под стрелкой. Продолжительность работы указывается в середине над стрелкой, а полный и частный резервы в виде дроби (полный резерв/частный резерв) в середине под стрелкой. Пример расчета аналитических параметров на графике показан на рис. 6.8. Как и в предыдущих методах, при прямом проходе рассчитываются ранние сроки работ, при обратном проходе поздние сроки работ. После этого определяются полные и частные резервы времени работ. В зарубежной литературе можно встретить описание методов расчета сетевых графиков, в которых ранние свершения событий изображаются в квадратах, а поздние свершения событий в треугольниках, например, как это показано на рис. 6.9. Рис. 6.9. Пример расчета сетевого графика V Все методы расчета сетевых графиков используют единый математический аппарат, поэтому никакой разницы в применении тех или иных методов не существует, тем более что в реальной практике управления проектом вручную сетевые графики обычно не рассчитывают.